尊敬的各位领导、同事们：  　　
       大家好！  　　
       我叫景国航，是建设集团一名普通的技术员，我很荣幸能够作为优秀员工在这里进行代表发言。今天，我能站在这里，离不开公司领导的培养锻炼，也离不开同事们的无私帮助，在这里，我衷心的感谢领导对我工作的肯定和认可，也感谢同事们对我工作的支持和帮助！
       自18年进入公司，我先后在世纪尚院项目、朱村社区还建项目担任技术员一职。这几年伟业集团开拓创新、快速发展，房地产业务不断发展壮大，建设集团紧跟集团的步伐，在不断提升自身业务水平的同时，积极开拓外部市场，2019年建设集团取得施工总承包特级资质，2020年临沂分公司成立，走出了外部业务拓展的第一步，集团不断的发展和壮大，我从内心深处为身为一名伟业人而感到自豪和骄傲。而我，也随着建设集团的发展逐渐成长，在工作中，我始终保持积极、认真的工作态度，从本职工作做起，从点滴工作做起，恪守各项制度，踏踏实实做事，使工作完成的更圆满。
       生产再忙，安全不忘，安全生产是一切工作的基础。集团始终将安全管理工作作为项目工作的“重中之重”，项目部对安全问题始终毫不懈怠。我始终严格按照集团的安全管理规定进行安全管理。班组进场前，对人员进行安全教育培训，与施工班组签订安全生产管理协议书；作业施工前，对作业人员进行安全技术交底；施工中，对负责的单体进行每日巡查和检查，全方位监督管理，及时制止违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的情况。
       质量决定成败。质量是我们对外发展，创造更大效益的金字招牌。曹庄镇朱村社区还建项目是一个乡村振兴重点关注工程，各级领导层层关注。在基坑施工阶段，严格按照图纸对基坑深度及宽度进行抄测，合理分配施工机械使用，保证不超挖、不窝工；主体施工阶段，严格执行公司各项规章制度与要求，坚持全面质量检查、及时纠错，确保每道工序保质保量。
       成本管控就是创造效益。在成本管控的过程中，要始终做到精打细算，勤俭节约。项目采取一系列的措施和手段，对成本进行管控。对施工班组报送的材料计划进行审核，防止出现提前报料和超额报料的情况，物料领用限额领料、少领多次，降低现场物料的积压，采用管理手段进行成本管控。
       有人说我们抠门，是铁公鸡，但我却觉得这是对我们的一种认可，成本管控需要这种精打细算的工作态度，这是对自身负责、对公司负责的体现，也是对集团独立经营独立核算思想的落实。
       在新的一年里，我将一如既往地做好项目管理工作，严格遵守集团的各项规章制度，努力提高自身素质，提升工作能力和管理水平，做到谦虚谨慎、取长补短、正视困难、勇挑重担、团结同志、再鼓干劲、真抓实干、再创新佳绩，为集团高质量发展贡献出自己的力量。
       最后，祝各位领导和同事们身体健康、工作顺利、万事如意，祝愿我们伟业集团在新的一年里虎虎生威，龙腾虎跃。谢谢大家。