用实干赢得赞赏 ——记金明寓建设集团项目经理李明阳
- 分类:公司动态
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- 来源:
- 发布时间:2022-07-02 19:09
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【概要描述】在同事的眼中,他攻坚克难,总能出色的完成各项任务;在领导的眼中,他有责任有担当,工作踏实认真,为人诚实可靠;在施工人员眼中,他要求严格,有点“不近人情”。他是谁?他是金明寓建设集团项目经理李明阳。
用实干赢得赞赏 ——记金明寓建设集团项目经理李明阳
【概要描述】在同事的眼中,他攻坚克难,总能出色的完成各项任务;在领导的眼中,他有责任有担当,工作踏实认真,为人诚实可靠;在施工人员眼中,他要求严格,有点“不近人情”。他是谁?他是金明寓建设集团项目经理李明阳。
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在同事的眼中,他攻坚克难,总能出色的完成各项任务;在领导的眼中,他有责任有担当,工作踏实认真,为人诚实可靠;在施工人员眼中,他要求严格,有点“不近人情”。他是谁?他是金明寓建设集团项目经理李明阳。
接到桃官大社区项目紧急复工任务时,李明阳了解到项目4栋楼主体已经封顶完成,植筋部分已经完成,需要在半年内完成剩下的全部装饰装修、安装工程、供配电以及室外配套等工程,按常规这需要近一年的时间来完成的工作,现在要压缩到半年的时间内完成,无疑是一个挑战。在巨大的工作量面前,李明阳不畏难,不躲让,他镇静自若,一步步捋顺工作思路。他决定突破常规思维,寻找高效方法。凭借多年的工作经验,李明阳协调身边所有能利用的资源,机动灵活、统筹安排施工内容,通过一系列措施让项目如期完成交付。
李明阳多措并举,全力以赴保进度。首先他根据最终工期节点倒排工期,将工程任务由大化小,细化量化工程任务到每一天,小步子逐步接近最终目标。然后,围绕小目标,统筹安排合理规划,高效完成施工任务。为了优化关键线路,他实行进度计划动态管理,穿插施工工序。根据不同施工阶段及专业特点,通过工序交叉施工,严控工序间隔,充分保证关键线路上的施工不受影响。此外,他吃透图纸,合理安排,实现人、机、料的有效配合,做到工作内容前置,为工期预留充足机动时间。在施工前,物料必须准备到位,施工中,施工中人员高效配合以及机械资源充分调用。李明阳目标明确,思路清晰,运筹帷幄,着眼全局,全面保障四栋楼施工齐头并进、各项工作忙而不乱、高效运转,逐步实现预期目标。
项目建设过程中,李明阳严管严控保安全,将安全作为不可逾越的底线。为了确保安全与进度同行,他每天都会不厌其烦的对所有人员强化安全教育,不断渗透安全思想,深化安全行为,发现违规立即整改,不留丝毫情面。在严格的纪律约束下,浓厚的安全文化氛围下,实现人人都是“安全员”,形成安全人人抓,安全人人管,齐抓共管的良好局面。
李明阳严格执行质量标准,落实方案先行、样板引领,确保施工质量。李明阳以制度为准则,在每道工序施工前做样板,并经过层层验收合格后,方可大面积推广施工。他团结项目技术员,质量安全管理员,保持目标一致,百分百落实施工方案。做到事前交底、过程严把严控,在发生问题时,必须及时与设计、建设、监理沟通,按流程妥善处理。他说:“在施工过程中,必须严查严管,保证不出错。做到遇事不拖,及时解决,不妨碍下一步工作,才能有效保证工期。”李明阳扎根项目,建立准确可靠的现场质量监督措施,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护,减少不必要的返工、返修,有效加快施工进度。
作为项目经理,李明阳事事躬亲,面面俱到,在他心里:“千里之行始于足下,九层之台起于垒土,一切工作都是干出来的”。从沟通听取甲方、监理及设计院等各方面的指导和意见,到传达施工管理人员、落实到施工班组;从严格管控工程进度、质量、安全等方方面面规范,到提前预设各种问题、分析问题根源,他都全心投入。高效的协作协调能力,高标准严规范的管理能力,促进建设项目保质保量,如期完成。
多年来,李明阳脚踏实地,积极作为,认真完成公司交办的每一项任务,用实际行动展现了“实”字当头,“干”字为先,敢于承担,敢于拼搏的奋进伟业人面貌,赢得领导的认可和同事的赞赏。
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