通过本月带班检查发现，世纪尚院东区二部3号楼防水收口不严，收口处出现卷材张口现象；郑山社区1#、3#楼之间车库顶面防水空鼓，搭接不严；朱村社区3号楼屋面防水收口凹槽内未抹灰找平、阴阳角未做附加层；县医院裙楼厨房防水基层处理粗糙；已交工小区世纪新城8号楼屋面出现渗水情况。从防水质量上切切实实感受到了工程施工质量重要性。做得好，有口皆碑，赞誉不断；做得不好，怨言不断，既影响了口碑，又浪费了工料。造成了双重损失。质量关把不住，企业信誉、经济效益就是空谈。
       我们的项目管理，关键要抓好两管两创：加强现场管理，创建企业信誉；加强成本管理，创经济效益。每位项目经理要牢记，房地产开发企业生死在工期，成败在于质量。一定要清楚所管辖项目每天的利息、费用和效益，时刻关注施工进度、质量安全和施工安全，充分落实主体责任。
       针对本次发现的防水质量问题，结合以往的施工经验，今后我们必须做到下几点：
       一是要做好基层处理：防水施工的第一步是基层处理，而这最基础的一道工序恰恰是施工管理的薄弱点，如果只考虑施工成本、或者施工进度，不能按施工规范要求作业，忽略对防水基层的找平处理，就会导致防水层与基层结合不牢固，出现空鼓现象。一旦防水层破坏，造成串水渗水，后期维修难度极大。
       二是要做好施工过程控制：在防水大面积施工工程中，技术交底、过程质量控制不到位，极容易出现接缝未顺水设置、长边搭接宽度不足、短边错缝长度不足500mm、上下层长边搭接错缝不足幅宽1/3、附加层不做、沥青防水底子油未满洒等施工缺陷，以上各种缺陷最终影响整体防水质量。
       三是要做好成品保护：防水层后续施工工序多，很容易出现反复踩踏破坏、回填时保护不到位、手推车碾压破坏、钢筋穿刺等破坏，往往造成损坏后不能及时发现，一旦出现渗水漏水，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。
       综合以上施工现场经常出现的施工隐患，在28日分公司全体会议中，我首先传达了胡总经理关于屋面防水质量要求，和对已交工项目按照500元/一渗水点进行罚款处理公司决定，并强调责任到人，以此提高全员质量意识，突出防水质量重要性、严肃性。其次，肯定了县医院三期综合服务楼屋面防水质量，经历几次强降雨屋面未出现任何渗水漏水。最后，要求一分公司所有项目部在防水施工前全部进行基层砂浆找平处理，并阴角处采取45°抹角处理，防水收口采取凹槽或盖帽泛水。同时在防水施工前做好技术交底工作，加强过程施工控制，做好成品保护，在施工过程中要对已完工防水进行保护做好成品保护工作，严谨随意踩踏，无保护施工，切实确保防水施工质量。
       “质量就是效益，质量就是生命”，我们的施工质量代表着整个集团的产品质量。它不仅关系到企业形象及企业信誉，而且直接影响着我们经济效益。所以我们要时刻绷紧质量这根弦，全过程关注质量安全，充分落实主体责任。