金明寓建设集团拥有国家工程建筑施工总承包特级、消防工程甲级资质，钢结构工程专业承包叁级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级、市政公用工程施工总承包叁级等共10项资质，全部涵盖了建筑工程、市政工程和电力施工总承包所有的施工业务所需要的资质。
      好的资质需要标准化的管理去支撑，标准是企业管理中的标杆，可以为企业创造一个又一个好的结果。实践证明，有了标准，企业才能在市场中立于不败之地，成为企业中的领军人物；有了标准，企业才能规范化管理，创造出好的成绩；有了标准，企业才能持续发展，才能传承、基业长青。
                                                                                标准化是企业管理之本
      伟业集团从发展的高度提出了走标准化建设之路。金明寓建设集团响应伟业集团的号召，自被批准为国家建筑施工总承包特级资质以来，依据有关法律、标准、规范，结合公司各项制度和施工现场实际，制定企业和行业标准。先后出台了《金明寓建设集团管理规定》、《质量管理手册》、《安全图册》及有关管理制度，通过严抓两管两创把规范化标准落实到具体工作中。这些企业或行业标准的制定和修订，标志着金明寓建设集团在标准化建设上迈出了扎实的一步，品牌价值有了明显提升。
      金明寓建设集团的企业和行业标准从施工现场生产、生活等临时设施再到施工现场的各种标识；从主体施工到装饰装修；从水电安装到精装修；从建设工程综合管理到质量标准管理、安全管理、质量控制、进度控治、成本控治；从企业文化到“金明寓建设”品牌建设等面面俱到，囊括了建设行业的所有细节。整个标准简明扼要、重点突出、图文并茂、通俗易懂、方便实用，具有唯一性和很强的可操作性。
      金明寓建设集团标准化管理的实施，将促进企业规范化生产施工，提高工程项目管理水平，促进项目管理科学化、规范化和制度化，加快建筑产业链的形成，提升建筑产品的质量、品牌价值。同时，实行项目施工标准化管理，能进一步展示企业形象，彰显“金明寓建设”品牌，奠定企业在行业中的龙头地位，提高市场话语权，抵御市场风险，实现长足发展。
      标准制定后，执行是实施标准是的关键。建设集团强化监管，绩效考核，奖罚分明，努力提升员工的执行力。2020年共有在建项目34个，总建筑面积216.7万平方米，年内共完成7个项目的38个单体2614户的竣工交付，总交付建筑面积60余万平方米。施工总产值突破10.8亿元。被临沂市政府评为“临沂市施工总承包骨干企业”，获得“2020年临沭县建筑工程质量安全生产先进单位”称号。县医院三期综合服务楼荣获“山东省建筑施工安全文明标准化工地”称号。
                                                                                建筑质量是企业立足之本
      金明寓建设集团在实行标准化管理后，以严抓两管两创为抓手，在建筑质量上下大功夫，品牌形象有了明显提升。他们要求每个项目工地，从开始建设到最后验收都要奔着优质工程去。
      在项目建设施工过程中，他们做好质量控制，做到对施工单位的工作过程和阶段性成果与合同所界定的工作范围进行比较，找出施工过程执行中的偏差；运用合同确定的质量标准、施工图及设计总说明与实际工作成品和半成品进行比较，找出偏差；运用经批准的施工方案、施工作业顺序与实际工作过程顺序进行比较找出偏差；运用抽查、巡查、普查等手段对整个施工过程进行跟踪，得出施工单位现场项目部是按现阶段施工顺序、方法、质量标准继续作业还是进行整改的意见和建议。他们深知保证了工程的施工过程质量，才能确保建筑的最终质量。
      在实际工作中，建设集团对各个分公司的质量管理体系的实施状况进行监控；监督检查在工地施工过程中的施工人员、施工机械设备、施工方法、工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求；是否做好设计变更的控制工作；是否做好施工过程中的检查验收工作；是否做好工程质量问题和质量事故的处理，当一旦发现不合格产品时，要求分公司立即采取措施予以整改，并跟踪检查，直到合格为止；当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施、隐蔽作业未经检验而擅自封闭、未经同意擅自修改施工方案、使用不合格原材料或构配件时，立即下达停工指令，纠正后再下达复工指令；对工程材料、混凝土试块、受力钢筋等实行取样送检制度；对从事计量作业的操作人员技术水平进行审核，对其计量作业结果进行评价和确认。
      由于强化标准化管理，注重施工细节的质量控制，使各个工地项目建设质量和速度都达到标准要求。2020年开建十余个新项目，承揽了临沂德馨园二期、县医院三期、桃官社区、阳光领地二期等多个工程，其中县医院三期综合服务楼荣获“山东省建筑施工安全文明标准化工地”称号，御河景园等9个项目荣获“临沂市建筑施工安全文明标准化工地”，县医院三期感染楼、综合服务楼获得“临沂市建筑优质结构工程”，县医院三期感染楼、综合服务楼、郑山社区、金明寓东区、御河景园等9个项目获得临沂市建筑施工安全文明标准化工地称号，县医院三期感染楼、综合服务楼获得临沂市建筑优质结构工程。各类创奖夺杯共计12项。2020年11月成立临沂市科源建设工程质量检测有限公司，被临沂市发改委评定为临沂市环保装配式建筑材料工程实验室，保障了建设工程质量管理的有效落地。

                                                                                  安全生产是企业的生命线
      金明寓建设集团狠抓安全生产，他们把安全生产当做最大的政治。集团上下形成共识，安全就是最好的和谐、安全就是最高的责任、安全就是最佳的政绩，有了安全，才有效益的理念已在各个项目工地深入人心，警钟长鸣。他们要求每个项目部都要把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，时刻绷紧安全生产这根弦。做到施工前，施工中，施工后全方位监督，把施工安全风险降低到最低。
      为确保安全施工，他们每天在各作业班组职工正式上岗作业之前，进行“三级”安全生产教育培训，进行统一考试，合格后方能入职，并建立教育记录档案，避免安全技术交底不清晰、不明确的问题。
      为确保安全施工，他们每天开工前协助各班组组长进行班前安全生产教育培训，并做好记录存档。让每位施工人员，学透规程、制度、标准和安全技术措施，清楚并掌握本岗位职责范围内的安全要求，遵守各种规章制度、规定以及劳动纪律。
      为确保安全施工，他们把安全规程和施工措施巨精巨细地贯彻到施工全过程、全方位中。加强对重点部位、重点隐患的监督检查力度，加大现场检查力度，不留死角，实现现场动态管理，不断增强安全管理的针对性和实效性。
      为确保安全施工，他们对“三宝”、“四口”、“五临边”安全措施作为重点巡查对象。做到安全帽、安全带和安全网安全防护三件宝，一件不能少；建筑工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口，“四口”事故隐患部位，预防措施不能少；建筑工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边，“五边”事故多发部位，严加防范。坚持每日进行现场巡查，发现安全隐患及时解决，把安全隐患消除在萌芽阶段。         
      为确保安全施工，他们在施工关键部位设置了专职安全员，做到每天对进场工人进行安全技术交底，全天对施工现场进行安全巡视检查，发现安全隐患和违章作业人员及时进行处罚通报。做到每周组织安全生产专题会议，总结、通报安全施工情况。
      为确保安全施工，他们要求施工现场的所有特种作业人员必须持证上岗，并定期对作业设施、设备进行检查保养，保证施工安全。做到严格落实特种设备的使用规范，塔式起重机严格实行歪拉斜吊不准吊，超负荷不准吊，埋在地下或粘连在地面不知重量的物件不准吊，无人指挥或多人指挥、违章指挥和信号不明不准吊，小物件未用吊笼或超过吊笼边缘不准吊，起吊物上站人或有零星物品不准吊，起吊物和附件捆绑不符合安全要求不准吊，吊物边缘锋利无防护措施不准吊，安全装置失灵不准吊，暴雨、暴雪、大雾、六级以上大风等恶劣天气不准吊的“十不吊”规定，杜绝了施工事故的发生。
      为确保施工安全，他们针对施工现场用电多，容易发生因私拉乱扯造成的安全事故，规定任何班组需要使用电源时，要在技术员或管理人员的确认下找专业的电工进行操作。项目部所有电箱均按照临时用电施工规范安装了漏电保护装置和接地保护措施，从而保障了临时施工的用电安全。
      为确保安全施工，他们充分利用一切可利用的时间把安全生产知识宣传到每位职工，使职工真正从思想上重视，从行动上受到教育和警示。
      为确保安全施工，他们坚持作业规程和重要措施先预审；坚持一工程一措施制度；坚持做到“上标准岗、干标准活”，真正学标准、知标准、懂标准、用标准，按标准化作业，确保实现动态达标。
　　质量标准化是命根子，是搞好安全施工的基础，是实现安全生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了，业绩也就上去了。
      金明寓建设集团在建筑行业内树立起了品牌优势、质量优势、价格优势、服务优势，经济效益和社会效益都实现了跨越式增长。先后获得“先进施工企业”、“临沭县劳动关系和谐企业”、“县级安全生产管理先进单位”、“建筑业骨干企业”、“省级重合同守信用企业”等荣誉称号。