阳春三月，春风拂面。我们去金明寓建设集团各个项目工地采访。看到的，听到的，体验到的几乎全是安全生产。安全就是最大的政治、安全就是最好的和谐、安全就是最高的责任、安全就是最佳的政绩，有了安全，才有效益这些理念已在各个项目工地深入人心，警钟长鸣。

       在名都花园南区项目部，我们一进大门就看到“安全生产抓不好，关门停产坐监牢”醒目的标语。令人看后对安全生产产生了敬畏。

       名都花园南区项目部安全技术员李瑾瑜告诉我们：项目部把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，时刻绷紧安全生产这根弦。在日常施工中，我们全身心投入到安全生产管理上，几乎做到逢人必谈安全生产，现场看好多遍还不放心，有时睡觉做梦都是安全生产。日常工作中，我们采取施工前，施工中，施工后全方位监督。把施工安全风险降低到最低。

       他说，作为一名安全生产技术员，我深刻认识到安全工作是一项只有起点而没有终点的工作，安全施工事关项目命脉。为确保安全施工，我们每天在各作业班组正式上岗作业之前，对这些班组职工进行“三级”安全生产教育培训，同时建立教育记录档案，避免安全技术交底不清晰、不明确的问题；每天开工前协助各班组组长进行班前安全生产教育培训，并将班前安全生产教育做好记录存档。我们做到新员工入职在完成三级安全生产教育培训后，要进行统一考试，合格后方能入职参加工作。让每位施工人员，学透规程、制度、标准和安全技术措施，清楚并掌握本岗位职责范围内的安全要求，遵守各种规章制度、规定以及劳动纪律，树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位无差错”的施工理念。

       我们把安全规程和施工措施具精巨细地贯彻到施工全过程、全方位中。我们加强对重点部位、重点隐患的监督检查力度，加大现场检查力度，不留死角，第一时间落实整改措施和时间，实现现场动态管理，不断增强安全管理的针对性和实效性。主要巡查“三宝”、“四口”、“五临边”安全措施是否扎实有效的落实。安全帽、安全带和安全网是建筑工人安全防护三件宝，一件不能少；建筑工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口，这“四口”是工地上的事故隐患部位，预防措施不能少；建筑工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边，这“五边”是事故多发部位，应严加防范。我们坚持每日进行现场巡查，及时掌握施工现场的变化、施工防护措施情况，及时发现安全隐患并及时解决，把安全隐患消除在萌芽阶段。         

       我们在施工关键部位设置了专职安全员，做到每天对进场工人进行安全技术交底，全天对施工现场进行安全巡视检查，发现安全隐患和违章作业人员及时进行处罚通报。做到每周组织安全生产专题会议，总结、通报安全施工情况。

       我们项目部要求施工现场的所有特种作业人员必须持证上岗，并定期对作业设施、设备进行检查保养，保证施工安全。做到严格落实特种设备的使用规范，塔式起重机严格实行歪拉斜吊不准吊，超负荷不准吊，埋在地下或粘连在地面不知重量的物件不准吊，无人指挥或多人指挥、违章指挥和信号不明不准吊，小物件未用吊笼或超过吊笼边缘不准吊，起吊物上站人或有零星物品不准吊，起吊物和附件捆绑不符合安全要求不准吊，吊物边缘锋利无防护措施不准吊，安全装置失灵不准吊，暴雨、暴雪、大雾、六级以上大风等恶劣天气不准吊的“十不吊”规定，杜绝了施工事故的发生。

       我们针对施工现场用电多，容易发生因私拉乱扯造成的安全事故，项目部规定，任何班组需要使用电源时，需要在技术员或管理人员的确认下找专业的电工进行操作，严禁出现私拉乱扯现象的发生。项目部所有电箱均按照临时用电施工规范安装了漏电保护装置和接地保护措施，从而保障了临时施工的用电安全。

       为确保安全施工，杜绝安全隐患，我们分秒不敢怠慢，紧绷安全这根弦，时刻警醒施工人员，充分利用一切可利用的时间把安全生产知识宣传到每位职工，使职工真正从思想上重视，从行动上受到教育和警示。  

       我们来到县医院三期综合服务楼工程项目现场，映入我们眼帘的是安全整洁的施工现场，标准化的管理规定，上班前的安全生产教育大讲台，施工质量标准模块，升降台进入工地入口处的安全防护门，“五边”处新设的安全钢丝保险绳，醒目的安全生产公示栏、标语、警示牌等等，一眼就看出建设集团抓质量标准化和精细化建设的成效。 

       项目部经理徐芝芹告诉我们：质量标准化是命根子，是搞好安全工作的基础，是实现安全生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了，业绩也就上去了。

       我们问到如何做到安全生产两不误时，徐芝芹经理深有体会地说：只有做到认识上再提升，措施上再严密，责任上再落实，作风上再转变，才能确保安全生产。为此项目部立足技术管理，提高工作标准，力保安全。针对在安全管理上存在的隐蔽性、突发性、危害性与生产的实际矛盾，在工作中始终做到超前主动,为一线服好务。具体做到工作超前落实、资料超前准备、方案超前制定、措施超前审批的“四超前”。我们按照安全管理环节的管理要求，做到：坚持作业规程和重要措施先预审；坚持一工程一措施制度，不管工程大小，施工时间长短，还是应急工程，都坚持必须一工程一措施制度；坚决做到“上标准岗、干标准活”，真正学标准、知标准、懂标准、用标准，按标准化作业，确保实现动态达标。
       在第一项目部办公室，县医院三期综合服务楼工程项目安全员杨化迪刚对新上岗的施工人员考完试。他边整理考试卷边告诉我们：今年开工以来，县医院三期综合服务楼工程项目，贯彻安全第一，预防为主的方针。在安全生产标准化建设上做文章，全面实施安全生产目标责任制，健全安全保证体系，运用全管方法，分阶段、按部位做好安全生产工作，并做到经常化、制度化、标准化。

       我们牢固树立管生产必须管安全的思想，强化安全检查制度，坚持每天24小时到施工现场排查安全隐患，每周一次安全大检查，每月进行安全总结，切实做到防患于未然。      

       我们把高空作业、临时用电、施工机械等作为重点检查部位，对高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。对查出的安全隐患，定人、定时间、定措施严格按要求落实整改，并做到隐患整改回头看，把安全生产措施贯穿于施工全过程。

       我们知道安全生产无小事，一个微小的过错或失误足以带来全工地灾难。在安全管理上，我们注重对薄弱环节的整治，并以此为突破口，采取有效的防范措施。做到抓安全生产实行动态的心态和思维。我们生产是动态，安全问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待安全工作，对待安全问题也要有动态的心态，采取动态的措施。
       我们依靠科技促进安全生产，让科技为安全生产保驾护航。通过抓好安全技术交底、实行新员工入场三级安全教育培训、班前安全活动等基础工作，对每位上岗工人建立安全教育档案登记，切实加强施工人员的安全思想教育，让施工人员真正了解安全生产的重要性。与此同时，我们建立健全工人实名制基本信息管理，采用实名制闸机实时安全监控，解决了工地施工人员流动大 、人员进出复杂、地点分散、安全生产不好管理的问题。

       经过采访，我们了解到“安全无小事，隐患无大事”，在建设集团各项目工地已形成共识，只要我们人人时刻牢记安全，充分认识到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是职工最大的幸福和福利这一道理。始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，自觉做到安全、生产、经营延伸到哪里，安全规范操作管理就强化到哪里，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。以踏石留痕，抓铁有印，求真务实的工作作风狠抓安全生产，做到时刻警醒每一位员工，那么，我们的项目工地将会蒸蒸日上，平安吉祥。