3月8日，集团召开安全生产专题会议，集团总经理闵彬彬，集团副总经理、金明寓房地产开发有限公司经理王顶明，集团副总经理、金明寓物业管理有限公司经理黄西峰，通亚建设有限公司经理徐勤广，兴宇旅游开发有限公司经理李衍，金明寓建筑科技有限公司经理刘春华以及金明寓建设集团质量安全处负责人、分公司经理参加了会议。

       总经理闵彬彬作了重要讲话。对集团下一步如何做好安全生产工作，着重强调以下几点：

       一是要加强制度建设，理顺管理流程，将制度落实到实际工作中。要严格落实安全管理制度，通过管理将安全制度一一落实到每一个人，每一个岗位。确保每个人从思想上到行动上严格按照安全规范和安全标准制度开展工作，保障好人的生命安全，实现企业的良好发展。

       二是要加强安全意识。对于建筑行业，安全风险因素多，要正确认识风险的存在，安全意识要时刻保持，不能放松警惕。要制定好安全教育计划，安全教育不要局限在管理人员，要将教育范围扩大到每一个员工，不留死角，使安全意识深入人心。

       三是要增加安全管理执行力度。制度效果如何关键在于执行，执行不力制度就成了摆设。个项目工地要联合监理单位，将安全管理深入到施工现场，深入到每一个事关安全的细节中；要加强对安全员管理，由集团统一调配，杜绝项目私自招聘安全员；要保障安全生产的外部条件要合格、完备，要逐一排查安全隐患，严格做好安全措施后期核查，扫清一切安全盲点，解除所有安全漏洞。做到安全规范自上到下传达到位，让安全制度、安全措施真正发挥其作用。

       四是要制定好培训学习计划，落实好安全学习。要结合实践经验，及时更新安全知识和技能。牢记安全规范、安全标准，安全注意事项，提升安全管理水平。

       五是要明确岗位职责，责任到人。每个人都要意识到自身的安全责任，将安全生产融入到每一天的工作中。杜绝对组织的依赖，杜绝因为个人的麻痹大意导致意外的发生，每个人都要增强自己的责任心和自我约束力。